偉普企業文化核心價值觀

富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法制、愛國、敬業、誠信、友善。 

偉普企業文化落腳點

《以人為本》

1、以人為本，就是用先進激情的思想與文化置換落后頹廢的思想與文化。

2、以人為本，就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創新。

3、以人為本，就是倡導和諧的人際關系。

4、以人為本，就是實行跳躍式的獎勵和嚴厲的處罰。

5、以人為本，就是開展各種培訓，培養一大批專才。

6、以人為本，就是要堅持嚴厲管理。

7、以人為本，在于廣泛引進企業急需的大批技術人才。
 

偉普企業文化出發點

《求真務實、從嚴治廠 高效創新、勇攀高峰》

1.“雙擰雙高”即擰出管理中的“水”擰出生產經營中的“水”，提高企業的效益，提高員工的收入。

2.執行力就是按質按量地完成自己的工作任務。

3.三個等于零：學習不考試等于零，制度不考核等于零，考核不扣錢等于零。

4.用企業“三心”換來員工“三心”——精心操作、安心工作、忠心偉普。

5.管理要相信制度，不能相信人。

6.遷就和照顧某些成功人士，就是對所有員工的不負責和不照顧。

7.轉變一個人的功勞大于開除一個人功勞的1000倍。

8.激勵是創新的源泉，懲罰是維持現狀的手段。

9.接待出效益、出生產力。

10.培訓要花很多的錢，不培訓要花更多的錢。

11.賣產品，就是賣文化、賣習慣、賣信任。

12以客戶為本，也要敢于說“不”。

13.讓正氣長存偉普，讓公理永駐偉普。

14.無情的管理，有情的安排。

偉普企業文化內容

《思想之光，處處綻放》

1.統一思想必須先統一價值觀。

2.管事必選管人，管人必先管思想。

3.經濟止滑易，精神止滑難。

4.整合關鍵是思想、人心、文化的整合。

5.領導嚴厲管理，使企業不斷發展壯大，保證員工幸福安康的生活就是領導對員工好；

6.員工服從管理，遵章守紀，精心操作，勤奮工作就是員工對領導好。

7.文化要以效益為中心。

8.企業要從“硬實力”向“軟實力”轉變。

9.磨難是偉大企業的必經之路。

10.每個人進步1%，1萬名員工就進步10000%，從重視少數骨干向重視全員性轉變。

11.優越感是隱藏在人身上的“毒瘤”，是一個人發展的障礙。

12.不換思想就換人。

13.熱氣球只有充滿熱氣才能騰飛，一個人只有充滿熱情才能成功。

14.激情應該是遠大理想與嚴格務實的工作態度的結合。

15.精神文明工作就是要制造戰斗力、凝聚力、團結和穩定。

16.弘揚主流文化，就是要把偉普的成功、偉普的前途、偉普的發展、偉普的希望講給員工。

17.把工作當作游戲，而不是包袱。

18.個性產生創造力，共性產生融合力。

19.干部無功便是過。

20.小富即安、不思進取的思想是偉普發展的“絆腳石”。

21.職務不是一種權力，而是一種責任。

22.成功不僅是事業的成功，更是家庭的成功。

23.人脈即企業的命脈。

24.面對歪風邪氣要像戰馬一樣時刻保持高度警惕和昂揚斗志。

25.內部營銷就是使員工與公司的價值觀相一致，增強員工對企業的認同感、使命感、歸宿感。

26.坐井觀天等于坐以待斃。

27.真正的感恩是勇于承擔責任，對社會付出，給他人幸福。

28.精神危機才是偉普真正的危機。

29.人心整合需要有愛心、智慧、有內部營銷、有表現形式、有業績和變化作支撐。

30.因為難，所以成功。

31.要用文化來帶動培訓，重“術”更要重“道”。

32.人與人之間98%的矛盾來自于誤會。

33.企業是一顆生命之樹，這棵生命之樹的土壤是文化